EVALUACIONES 360º
HOGAN 360º
Desarrollado por Peter Berry Consultancy, Hogan 360º es una herramienta integral de retroalimentación de múltiples evaluadores diseñada para ayudar a los individuos y líderes, con mentalidad profesional y de cualquier nivel, a obtener una mejor comprensión de cómo son percibidos por sus gerentes, empleados del mismo nivel, jefes directos, etc.El informe usa un marco fácil de interpretar para proporcionar una visión, en tiempo real, de la actitud, el comportamiento y el rendimiento de un individuo.Hogan 360º se utiliza normalmente para fines de desarrollo y el informe ofrece comentarios constructivos y establece prioridades de mejora.
360º ASSESSMENT SYSTEMS
360º ASSESSMENT SYSTEMS
El feedback 360º es una herramienta eficiente y sistemática para el desarrollo personal. Se focaliza en los comportamientos, habilidades y competencias en el trabajo. Basándose en sus resultados, pueden elaborarse planes de desarrollo personal. Puede utilizarse para identificar y descubrir fortalezas y debilidades y puede servir como punto de partida para un mejor y más eficiente desempeño.
Conseguiremos:
Mayor rendimiento de los empleados clave, que dará lugar a un mayor rendimiento de toda la empresa.
Trabajo más eficiente, que llevará a una posición más competitiva en el mercado.
Mayor motivación, que llevará a una mayor capacidad de retención de los empleados clave.
El evaluado aprende cómo otros (superiores, colegas, empleados, clientes externos/internos) perciben sus competencias. El evaluado será capaz de identificar importantes áreas para su desarrollo. Proporciona un plan de acción incluyendo objetivos y estrategias de desarrollo.
El feedback 360º es proporcionado por un equipo muy experimentado: adaptamos el proceso al contexto y necesidades específicas del cliente, ayudamos con comunicación interna, tratamos de adaptarnos al máximo a las necesidades del cliente (cuestionario, competencias, etc), ofrecemos otras herramientas de desarrollo adecuadas, como talleres, formaciones, coaching, etc, basadas en el contexto y los resultados.